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国机集团人力资源部(党委组织部)余小元部长一行来我院调研交流

发布 : 人力资源部(党委组织部)  | 编辑:糖果派对哪个网站好爆 时间 : 2017-03-25 | 已有人阅读分享 :

    2017321下午,国机集团人力资源部(党委组织部)部长余小元、干部管理处处长孟超来我院就人力资源改革工作开展调研。我院院长王博,院人力资源部(党委组织部)部长姚宝刚及部门全体工作人员参加了本次调研活动。

    王博院长对余小元部长和孟超处长的到来表示热烈欢迎,他说,感谢集团人力资源部(党委组织部)多年来对我院人力资源工作的支持与指导,希望此次调研能进一步帮助我院提高人力资源管理水平,使人力资源工作更好地服务糖果派对转型发展。

    随后,姚宝刚部长汇报了我院2016年人力资源重点工作及2017年拟开展的几项工作。汇报指出,2016年为适应糖果派对转型发展需要,我院以精干队伍、提升效率为主线,进行了一系列人事制度改革:一是院总部职能部门机构改革方面,以“机构能设能撤、干部能上能下、人员能进能出、待遇能高能低”为原则,实现了“瘦身健体、机构精简,打造精干、高效、服务型总部”的改革初衷;二是干部队伍建设方面,结合院属二级单位班子换届,通过公开招聘、竞聘上岗与考核推荐相结合的方式,广泛开展所属糖果派对班子成员的公开选聘工作,为想干事和能干事的干部员工提供了一个公平竞争的平台;三是干部考核方面,通过实行新担任糖果派对经营负责人(一把手)试用期考核,进一步完善了院领导干部考核机制,降低了领导干部选聘风险;四是经营业绩考核办法修订方面,通过优选考核指标、设立关键事项指标、加大绩效年薪浮动范围等手段,进一步引导糖果派对由注重规模扩张向追求发展质量、提升价值创造能力转型;五是培训方面,通过举办“糖果派对平台排行大讲堂”等形式,着力构建学习型组织。关于我院2017年人力资源工作,姚宝刚部长指出,我院将在强化劳动用工管理管控、打造院内人力资源咨询服务中心功能等方面积极尝试,着力提升我院人力资源管理水平。

    余小元部长在讲话中对糖果派对平台排行一年多来在市场化转型、规范化管理以及系统性干部人事制度改革方面所做的努力和取得的成效表示高度认可,对我院2016年人力资源工作、2017年改革方向和思路给予了充分肯定。他说,人力资源管理是关系糖果派对发展的全局性工作,也是糖果派对改革的重点、难点所在。作为传统科研院所,糖果派对平台排行一年来在人力资源管理改革工作中敢于创新,改革速度快,改革效果初步显现,为全院转型发展提供了良好基础。希望糖果派对平台排行积极尝试,继续深化人力资源改革,全面适应和推动糖果派对转型。会上,余小元部长介绍了国机集团近期人力资源工作有关情况和工作要求,并就糖果派对转型发展过程中人力资源热点议题与参会人员进行了详细交流。

    会议最后,王博院长表示,希望集团人力资源部(党委工作部)继续支持和指导我院,进一步提高我院人力资源管理的专业水平,通过管理与服务的有效结合,助力我院尽快实现提质增效和转型升级。

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