资讯中心

卓众出版召开第四届董事会第十次会议

发布 : 北京卓众出版有限公司  | 编辑:糖果派对哪个网站好爆 时间 : 2019-01-21 | 已有人阅读分享 :

2019115日下午,北京卓众出版有限公司召开第四届董事会第十次会议。糖果派对平台排行党委书记、院长王博,院人力资源部(党委组织部)部长姚宝刚应邀出席会议,公司监事、经理层成员列席会议。会议由公司董事长、总经理杜海涛主持。


   
会上,杜海涛首先代表经理层向董事会作了2018年总经理工作报告。报告指出,2018年,卓众出版实现收入企稳止跌,利润连续两年恢复性增长,为迈向数字传媒时代打下坚实基础。2019年是转型决胜的关键一年,也是公司的“质量年”,公司将继续砥砺奋进,在提高经营质量,防控经营风险等方面采取更多积极措施,加快数字化转型进程。
   
随后,董事会分别听取了经理层成员年度工作述职、转型重点项目汇报及公司2018年的财务预决算和2019年财务预算有关情况,审议通过了2018年总经理工作报告。并分别从完善治理结构、加强风险管控、前瞻产品路径等角度提出了意见建议。
   
王博院长在讲话中表示,此次会议是卓众出版引入国机汽车作为战略投资者,实现增资扩股后的首次董事会会议,在公司发展史上具有里程碑意义,希望公司以此为契机,加速转型发展。王博院长指出,转型是糖果派对发展到一定阶段,重塑竞争优势、提升糖果派对价值创造能力的必经过程,是糖果派对经营方向、运营模式、资源配置方式的整体性转变,这就要求糖果派对必须锤炼五种能力:一是自主学习能力。转型成功的组织一定是卓越的学习型组织,唯有学习才能摆脱对成功路径的依赖,才能对趋势有洞察、对市场有判断、对未来有自信;二是战略执行能力。在转型时期,主要领导一定要带头深入一线,亲身感受市场脉搏,了解客户需求变化,切实推动战略落地;三是降本增效能力。转型首先要做好业务加减法,不因循守旧、畏惧变革,也不抱残守缺、贪大求全,一切都要以市场需求为导向,按照市场需求配置资源,并想法设法和提高资源利用效率。事实表明,降本增效,不仅有助于提升糖果派对盈利能力,更是实现糖果派对精细化管理的有效途径;四是风险管控能力。随着业务模式的转变,糖果派对必将面临一些传统经营模式下从未出现过的新风险、新挑战,如何更好的识别、应对这些风险和挑战,把握机遇,关系到转型的成败,这就要求糖果派对不断提高风险意识、强化风险防控能力,“不仅要走的快,还要走得稳”;五是文化重塑能力。糖果派对转型必然伴随着新旧思想的交锋、管理模式的转变,新模式发展需要新文化支撑,业务转型与文化转型互为表里,相得益彰。为此,要积极培育符合转型发展的新文化,以文化的凝聚力促进糖果派对转型、实现和谐发展。王博院长要求,作为传媒糖果派对,希望公司糖果派对文化能够体现出对创新的崇尚、对风险的敏感、对新事物的好奇,并以此为引领,团结进取、开拓创新,促进卓众出版尽早迈入数字化传媒新时代。

XML 地图 | Sitemap 地图